Déménager ses bureaux

Un déménagement impacte le quotidien des collaborateurs. 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐭𝐫𝐚𝐣𝐞𝐭𝐬, 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐫𝐞𝐩𝐞̀𝐫𝐞𝐬, 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐡𝐚𝐛𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬… Il est naturel de vouloir les impliquer dans le choix des futurs locaux.

Mais jusqu’où aller ?
❌ Pas assez d’écoute, et c’est la 𝐟𝐫𝐮𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 assurée.
❌ Trop d’écoute, et on se retrouve à 𝐚𝐫𝐛𝐢𝐭𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞́𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬
qui n’ont rien à voir avec les besoins réels de l’entreprise… et on crée aussi de la 𝐟𝐫𝐮𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, car un choix immobilier ne pourra jamais satisfaire toutes les attentes.

1️⃣ 𝐃𝐞𝐬 𝐛𝐮𝐫𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐧𝐞 𝐬𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐬

Si on privilégie le ressenti des collaborateurs, la décision repose sur les temps de trajet, les habitudes personnelles…
… et on en oublie ses enjeux : croissance, optimisation des coûts, rapprochement des équipes..

2️⃣ 𝐋𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 𝐧𝐞 𝐝𝐨𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐫𝐞́𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐝𝐮𝐦.

Demander des avis, oui.
Mais fixer un cadre clair est indispensable.
Sinon, chacun veut un temps de transport, une ligne de métro, moins de bruit, plus d'animation des bureaux fermés, des espaces ouverts ...
𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 ? 𝐅𝐫𝐮𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞.

3️⃣ 𝐄𝐱𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐭𝐨̂𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐞𝐫

Par nature, les collaborateurs n’ont pas tous les éléments pour définir la stratégie immobilière.

𝐋’𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐫 :
✅ Présenter les objectifs et contraintes du projet
✅ Expliquer pourquoi tel site a été retenu
✅ Prendre en compte des retours ciblés sur l’organisation interne

💡 Un bureau, c’est avant tout un outil de travail.
𝐈𝐥 𝐝𝐨𝐢𝐭 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐫 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞, 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐱 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐬’𝐲 𝐞́𝐩𝐚𝐧𝐨𝐮𝐢𝐫